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Fórum de RH no Setor Público reuniu 200 participantes em Aracaju

Com cerca 200 participantes, o 3º Fórum de Gestão de Pessoas no Setor Público de Sergipe foi considerado pelos organizadores e público um sucesso histórico em termos de presença e qualidade dos conteúdos apresentados. Promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Sergipe (ABRH-SE) e seus parceiros, o evento aconteceu nos dias 6 e 7 de maio, no Hotel Aquários, na Orla da Atalaia, em Aracaju.

Gestores públicos, profissionais de recursos humanos, consultores, professores e estudantes estiveram reunidos nos dois dias do encontro para discutir o tema ‘Gestão Pública: aprendendo a transformar utopias em realidade’. Palestrantes de projeção nacional trouxeram a Sergipe ideias, conceitos e experiências inovadoras no cenário da gestão de pessoas nas três esferas de governo – federal, estadual e municipal.

Para o presidente da ABRH-SE, Igor Coelho, o grande número de participantes do Fórum em 2010 mostra a evolução na visão dos gestores do setor público em Sergipe. “Os tomadores de decisão estão mais atentos e conscientes da importância e do caráter estratégico da gestão de pessoas em suas organizações”, acredita.

A cerimônia de abertura teve a apresentação do coral Irmãozinhos de Assis, da paróquia São Francisco de Assis, em Aracaju, sob a regência do maestro Henrique Júnior. Os 25 componentes do grupo, entre crianças e adultos, cantaram o Hino Nacional Brasileiros e outras belas canções, emocionando o público.

Palestras

Conhecida e respeitada no segmento pelo bom humor e presença de espírito com que apresenta temas profundos e importantes, a consultora e presidente da ABRH Pernambuco, Tereza Nunes, encantou o público na palestra de abertura. Ela falou sobre a gestão da mudança e aprendizagem. “Hoje, tanto nas instituições privadas quanto públicas, é preciso estar aberto às boas mudanças, aquelas que provocam evolução e melhoram a qualidade de vida da organização e por consequência a nossa. Se a organização estiver ‘doente’, nós somos contaminados e levamos essas doenças para a nossa vida pessoal”, disse Tereza.

O primeiro dia do fórum foi encerrado com a palestra do consultor técnico do Instituto de Direito Sanitário Aplicado (Idisa), de São Paulo. Ele compartilhou boas práticas e casos da sua longa experiência em gestão do trabalho nas organizações de saúde.

A sexta-feira (7) iniciou com a fala da gestora de pessoas da Companhia de Saneamento de São Paulo (Sabesp), Thereza Rubim. Ela compartilhou as experiências de sucesso e as dificuldades de promover uma política bem sucedida de gestão de pessoas numa empresa pública do porte da Sabesp, que há alguns anos é uma referência nacional no segmento.

A analista de recursos humanos da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), Tatiana Salles, apresentou a política e os projetos desenvolvidos pelo departamento de Gestão de Pessoas (DGP)da empresa, que tem hoje quase 9 mil empregados e atua em 45 unidades espalhadas por todas as regiões brasileiras, além de possuir escritórios de cooperação internacional nos Estados Unidos, Europa, África e Ásia. “Com um capital humano de alta qualificação técnica e senso crítico como o da Embrapa, é sempre um grande desafio para nós desenvolver políticas de gestão de pessoas que atendam aos altos níveis de exigência”, afirmou.

O 3º Fórum de Gestão de Pessoas no Setor Público de Sergipe encerrou com a palestra do consultor e palestrante certificado com o Selo WEC Desenvolvimento Empresarial, Jorge Maurício de Castro. Com muito bom humor e interação com o público, o consultor radicado em Cuiabá, MS, falou sobre o tema ‘O gestor e a delícia de ser um eterno aprendiz’. Ele enfatizou a quebra de velhos paradigmas no comportamento das pessoas nas organizações e fez o contraponto de conceitos antigos com as novas posturas. “É preciso evoluir da ‘mão de obra para o ‘cérebro de obra’; do emprego para o empreendedorismo; do conformismo para a inquietação; do ‘QI’ para as inteligências múltiplas. O gestor de hoje tem de ter uma postura de mais flexibilidade, primazia das equipes, questionamento. Não dá mais para administrar apenas. É preciso inovar, inspirar confiança, liderar pelo exemplo, fazer as coisas certas em vez de fazer certo as coisas”, disse Maurício.

Igor Coelho encerrou o evento agradecendo o esforço dos participantes, associados e parceiros, além dos membros voluntários da diretoria. “O Sistema Nacional ABRH demonstra que os feitos ganham força quando congregam redes de parceiros e colaboradores dedicados. E o sucesso deste fórum é uma grande prova disto”, concluiu.

Fotos: Carolina Rebelo

Saulo Coelho Nunes

Diretor de Comunicação - ABRH-SE

Jornalista - Gestor de Comunicação - Tradutor

Journalist - Head of Communications - Translator

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